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七つの会議



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【この小説が収録されている参考書籍】
七つの会議
七つの会議 (集英社文庫)

七つの会議の評価: 4.40/5点 レビュー 340件。 Sランク
書評・レビュー点数毎のグラフです平均点4.40pt


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Amazonサイトに投稿されている書評・レビュー一覧です

※以下のAmazon書評・レビューにはネタバレが含まれる場合があります。
未読の方はご注意ください

全340件 281~300 15/17ページ
No.60:
(2pt)

残念!

別の作家が書いたなら、もう少し読みごたえがあったかもね。 申し訳ないが、全てにおいて、中途半端。 なので、お星も最も半端な二つ!
七つの会議 (集英社文庫)Amazon書評・レビュー:七つの会議 (集英社文庫)より
4087454126
No.59:
(5pt)

人間としてに生き方を考えさせられます。

会議という作品名ですが、巨大な隠蔽工作を巡って錯綜する人々の思いと行動が詳細かつダイナミックに書かれています。 結局は原則を踏み外さず、相手の立場に立って、仕事に立ち向かう。 これはどの職種でも、年代でも共通です。 今野敏氏の隠蔽捜査でも描かれていた危機管理のあり方を改めて思い出しました。 社会人として考えさせられる作品です。 文学作品としてもスピード感があり、一級品だと思います。 それぞれの登場人物に対する池井戸潤氏の熱く、暖かい思いを感じられました。
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4087454126
No.58:
(1pt)

ひどい小説でした。高評価の中、水をさすようですが。

私も小さなメーカーで営業やっておりましたが、はっきりいってひどい小説でした。
ちぐはぐな所やあり得ないと思える部分が多く、高評価の中水をさすようですが、あまりにひどかったので、コメント申し上げます。

確かに、私が勤めていたメーカーでも営業部・製造部・経理部など部署間の確執はありましたが、ここまで憎しみ合い足の引っ張り合いをしていると、そもそも会社組織として成り立たないのでは?と思ってしまいました。

何より、いくら読み進めても「東京建電」という会社が企業として一体どんな会社なのか全く理解できなかったです。

1.いったい何のメーカーなのか?
・ソニック(仮想S○ny?)の子会社→ソニック製品の販売会社?部品メーカー?OEMメーカー?
・白物家電の売り上げが落ちている→家電メーカー?
・○島が電子部品関連の営業をしていた→電子部品メーカー?
・○角がユニットバスを販売→I○AXのような住宅設備機器メーカー?
・折りたたみ椅子のクレームを受ける→雑貨メーカー?家具メーカー?
・工場に工業用アームの生産ラインがある→産業機械メーカー?
・航空機や鉄道車両の座席を受注→航空機メーカーや重工業メーカーの下請けメーカー?
中堅メーカー等設定になっていますが、中堅どころであれば大抵なんらかの専門メーカーであるはず。
中堅規模で関連の無いものを何でも作るでしょうか?中堅メーカーとしてあり得ないのでは?
そんなに資本あるの?

2.営業がネジの一本まで仕入やるの?
・この規模のメーカーで営業がネジの一本まで仕入れ・調達をやるでしょうか?あり得ない。
・基本的に仕入れ・調達は(会社によって異なりますが)資材部や購買部、調達部といった、仕入れ、調達
 部門の仕事、つまり製造側の仕事でしょ?
・ましてや東京建電の扱う製品は多品種にわたるというようなくだりがあったと思いますが、それで営業が
 ネジの一本まで仕入れ・資材調達していたら仕事にならないと思います。

3.コスト、コストと繰り返し出てくるが、いったい何のこと?
・製造原価のこと?
・ネジの話だから製造原価の中の材料費のこと?
・コスト、コストと営業が責められているから売上原価のこと?
・ネジの仕入価格に関わる話なので材料費のことなのかな?と推測はできます。
・ならば、責任を持つのはまずは仕入・調達部門でしょ。なぜ営業が全面的に責任を持たなければならない
 のか?締め上げられなければならないのか?
・一方ノルマ、ノルマと繰り返し出てきますが、ネジの仕入単価を下げる事と営業が販売ノルマを達成する
 事とどう関わりがあるのか?いかにネジの仕入単価を下げるかという話なら、ノルマはまず仕入・調達部
 門に課せられるはずでしょ。
・また、簿記・会計の観点からしてもこの規模のメーカーで営業がネジの資材調達までやるというのは、あ
 り得ないのでは?
・この規模のメーカーであれば、きっちり原価計算をし製造原価、ひいては営業利益(粗利)等々の数字は
 きっちり出しているはず。(でなければネジ一本の仕入単価云々のはなしまで至らない。)
・営業がネジの仕入れまでやってしまったら、仕入れにかかる費用はどう勘定項目に振り分けているのでし
 ょう?製造原価にどう反映させているのでしょう?原価計算はどうやっているのでしょう?工場経理はど
 う対応しているの?
・一応、この会社では他の会社と違い営業が調達もかね収益管理をしているというようなくだりがあったと
 思いますが、一方で○川が初めて不正に手を染める時、製造側からコストが出て来るというような話があ
 り、話のつじつまさえ合ってない。

4.親会社からのノルマがきついってどういうこと?
・東京建電がソニックの子会社として販売会社や部品メーカーOEMメーカーの位置づけなら親会社からの
 ノルマがきついと言う構図はわかりますが、自社で製品の企画設計から仕入、製造、販売までやるいわ
 ば独立したメーカーでしょ。どの部分に親会社からのノルマがかかってくるのか?何の描写もないし説明
 もありません。出資金ぐらいは稼げ!ということなのでしょうか?
 そもそもソニックの子会社って設定に無理があるのでは?

5.カスタマー室が3人って?
・この規模のメーカーでカスタマー室が3人って?
・ましてや東京建電は多品種メーカーということですが、どうやってたった3人で日々来るクレームに対応
 しているのでしょう?
・一方、折りたたみ椅子のクレームが頻繁に来たということですが、この手の大量生産品のクレームが頻繁
 に直接メーカーに来るでしょうか?まずは小売店や販売店に来るのでは?

6.この会社には品質を管理する部署はないのでしょうか?
・製品の強度不足が不正のやり玉にあげられていますが、そもそもこの会社では製品の出荷前に品質の検
 査・チェックをしないのでしょうか?
・まともなメーカーであれば、品質管理部門たとえば品質管理部や品質保証部、検査部が、出荷前に出来上
 がった製品の品質を検査・チェックするのは当たり前。
・製造段階で強度つまり品質の偽装がされていれば、まず品質管理部門が気づくはず。
・品質の偽装・不正の物語にもかかわらず、製品の品質を管理する肝心要の部署の話が全く出てこない。
・会社として強度偽装すると決めた時、品質管理部門はどう反応しその後どう関わったのか?
・品質の偽装・不正の責任をすべて営業がとるようなストーリー展開はまったく解せません。

7.この会社は仕入れた物を検品しないのでしょうか?
・作中ネジの強度不足が問題になっておりますが、仕入れた物を工場入荷時に検品しないのでしょうか?
 きちんと検品していればわかるはず。
・同じく、まともなメーカーなら資材部や調達部といった部署が、発注したものが品質・数量等発注したと
 おりに納められているかどうか必ず検品するはず。たとえ抜き打ちでも。
・問題のネジは特注しているということですが、特注品ならなおさらでしょ。
・同じく、会社として強度偽装を決めたとき、仕入品の検品部署はどう反応しその後どう関わったのでしょ
 う?

8.制服組って?
・社長付運転手を「数少ない制服組」と表現していますが、民間企業ましてやメーカーで「制服組」ってな
 に?
・メーカーなら工場の現場なら作業着を着ると思います。営業や経理・総務など管理部門でしたらスーツで
 しょう。
・社長付運転手なら例外的に制服を着るかもしれませんが「組」と呼べる範疇に入るのでしょうか?
 というか今どきなら運転手さんもスーツでは?

9.古参社員って?
・社長付運転手を古参社員と表現しています。
・一方、○角はたしか東京建電創業間もなくの入社で、○角が入社した時はすでにその社長付運転手がいて
 ○角と比較して古参社員と表現しています。
・○角が創業間もなくの入社であれば、運転手が入社したのは創業時か少なくとも○角のわずか前と推測で
 きます。
・ならば、それで運転手だけを古参社員と呼べるのでしょうか?

10.そもそも不正って?
・製品の強度不足が不正となっておりますが、発注元が要求している規格の範囲内との記述があったと思い
 ます。
・要求された規格の範囲内であれば、それのどこが不正にあたるのでしょうか?
・それでもなお、どこかの第三者機関が指摘するなら、発注元の責任になるのではないでしょうか?
・不正・偽装・リコールと大騒ぎしておきながら、東京建電がリコールを発表したという描写もありません
 でした。

11.営業○課だけ会社に残るってなに?
・営業○課だけ会社に残り不正の損害賠償金を稼ぐらしいのですが、営業だけ残って一体何をするのでしょ
 うか?メーカーですよね?工場(製造部)無くして一体何を売るのでしょう?商社に転向?

ここまで書くならお前が書けよといわれそうですね。
でも、作中小難しい言葉が並んでいるので、一見もっともらしいストーリーに見えますが、ストーリー展開に合わせてあり得ないと思える設定をしたり、展開に合わせて設定がコロコロ変わったりして、小説としての体をなしないのでは?というのが正直な感想です。
物語の構図も弱者が強者の不正を暴くという昔からよくある構図。
物語の書き方も、小説の書き方教室の教科書みたいな書き方。
各章、つかみで人物が登場して、次にその人の人物描写があって、そしてその人の素性と物語の本筋と絡めて、読者に感情移入させて行く。
正直、読んでいてだからどうした?と言う感じでした。
巻末に参考文献の記載もなく、昔使ったネタの使いまわしか?と思ってしまいました。
製造業を描いているのに製造業のなんたるかを理解しているのか?製造業のコスト管理の難しさを理解しているのか?コストに関わる企業小説を書いているのにたとえ初歩中の初歩でも簿記・会計の知識はあるのか等々、作者に対する疑問だけが残りました。
そもそも、タイトルとストーリーが合ってないように思えました。
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No.57:
(5pt)

臨場感あり

ドラマの映像が頭の中でフラッシュバックします。 池井戸潤ってこんなだった
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No.56:
(5pt)

原島万二 苦悩する。

短編が8つ繋がり1つの物語が完成するこの作品は9人の主人公(登場人物)により成り立っています。
この作品は、私達が今勤めている会社の現状を鏡のように映し出している作品とも言えるのではないでしょうか?

各登場人物の何気ない一言がズンと重たくまた、共感できるものとなっています。

「オレは補欠だよ」
「出世というインセンティブにそっぽを向けば、こんな気楽な商売はないさ」
「自分のことしか考えない奴に、会社のために汗水たらして働く奴らのことはわかりはしない」
「(ビジネスって)こんなに大変だとは思わなかった」
「オレはいったい、どこで道を間違ったのだろうか」

これらは誰もが一度は感じたり思ったりしたことがあるのではないでしょうか?

そして「居眠り八角」の名言「知らないでいる権利」・・。

いつも貧乏クジを引き、凡人であることを自覚し、晩年2番手、そして目立たないけど常識人の原島は
この「知らないでいる権利」を放棄したが為に、いつのまにか社会を揺るがす大問題に巻き込まれてしまい、
その事態収束に向けて奮闘する結果に。

とにかく、社会人生活の日常にある光と影にスポットをあてたこの「七つの会議」は
我々サラリーマンには「あるある!」と頷きながらも「知らないでいる権利」の中身をドキドキ
しながらどんどん読み進めてしまう、そんな作品です。
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4532171164
No.55:
(5pt)

原島万二 苦悩する。

短編が8つ繋がり1つの物語が完成するこの作品は9人の主人公(登場人物)により成り立っています。
この作品は、私達が今勤めている会社の現状を鏡のように映し出している作品とも言えるのではないでしょうか?

各登場人物の何気ない一言がズンと重たくまた、共感できるものとなっています。

「オレは補欠だよ」
「出世というインセンティブにそっぽを向けば、こんな気楽な商売はないさ」
「自分のことしか考えない奴に、会社のために汗水たらして働く奴らのことはわかりはしない」
「(ビジネスって)こんなに大変だとは思わなかった」
「オレはいったい、どこで道を間違ったのだろうか」

これらは誰もが一度は感じたり思ったりしたことがあるのではないでしょうか?

そして「居眠り八角」の名言「知らないでいる権利」・・。そして、彼の本当の心は・・。

いつも貧乏クジを引き、凡人であることを自覚し、常に2番手、所謂普通の人だった原島は
この「知らないでいる権利」を放棄したが為に、いつのまにか社会を揺るがす大問題に巻き込まれてしまい、
その事態収束に向けて奮闘する結果に。

とにかく、社会人生活の日常にある光と影にスポットをあてたこの「七つの会議」は
我々サラリーマンには「あるある!」と頷きながらも「知らないでいる権利」の中身をドキドキ
しながらどんどん読み進めてしまう、そんな作品です。
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No.54:
(5pt)

今、池井戸潤さんにハマっています。

絶妙な、構成とエンディングの爽やかさがとても気に入りました。 家内と娘にも気に入ったとの事、家族3人とも、池井戸潤さんにハマっています。
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No.53:
(4pt)

七つの会議

今度、東山さん主演でドラマ化すると知り読んでみました。 企業ものなので最初はどうかな、と思いましたが、読み始めるとおもしろくてあっという間に読み終わりました! 今は主人が読んでいます。 ドラマがもっと楽しみになりました!
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No.52:
(5pt)

原島万二 気が付けば嵐のど真ん中。

短編が8つ繋がり1つの物語が完成するこの作品は9人の主人公(登場人物)により成り立っています。
この作品は、私達が今勤めている会社の現状を鏡のように映し出している作品とも言えるのではないでしょうか?

各登場人物の何気ない一言がズンと重たくまた、共感できるものとなっています。

「オレは補欠だよ」
「出世というインセンティブにそっぽを向けば、こんな気楽な商売はないさ」
「自分のことしか考えない奴に、会社のために汗水たらして働く奴らのことはわかりはしない」
「(ビジネスって)こんなに大変だとは思わなかった」
「オレはいったい、どこで道を間違ったのだろうか」

これらは誰もが一度は感じたり思ったりしたことがあるのではないでしょうか?

そして「居眠り八角」の名言「知らないでいる権利」・・。そして、彼の本当の心は・・。

いつも貧乏クジを引き、凡人であることを自覚し、常に2番手、所謂普通の人だった原島は
この「知らないでいる権利」を放棄したが為に、いつのまにか社会を揺るがす大問題に巻き込まれてしまい、
その事態収束に向けて奮闘する結果に。

とにかく、社会人生活の日常にある光と影にスポットをあてたこの「七つの会議」は
我々サラリーマンには「あるある!」と頷きながらも「知らないでいる権利」の中身をドキドキ
しながらどんどん読み進めてしまう、そんな作品です。
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No.51:
(4pt)

自分の身におきたら…と考えながら読もう!

七つの会議と言う題名の意味がいまだに分からないのですが、とても面白い本でした。
ある会社で窓際にいる感じのうだつの上がらない男が上司をパワハラで訴える。
結果、上司は左遷されてしまうのだが、その裏には会社全体の存亡を揺るがすとてつもない大きなトラブルが起きていたのだ。

それに気づいた社員が色々突き止めようと動くのだが、会社のトップが公認で犯罪を犯そうとしているわけで、突き止めようとしても握りつぶされるばかりか、飛ばされてしまう。子会社の不祥事を親会社が気づいた時に、その親会社の社長が取った驚くべき判断。

利益の追求、売り上げの追求、下請けに対する不当な値下げ、社内の権力争い、不倫。よくまあここまでリアルに書いたと思います。

実際にこのようなことが起った場合に、この小説のような事が起きているとしたら、本当に社会は成り立たない。
しかしうちの会社ならまた違った判断をすると思うが。

社会人として、自分ならどのような判断をするのか考えながら読むと本当に面白いと思います。
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No.50:
(5pt)

GOODです!

納期についても素早い発送でポイント高い。 商品の梱包状態も丁寧で問題ありませんでした。 GOODです!
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No.49:
(4pt)

企業人として生きる難しさ

それぞれの登場人物にスポットを当てながら奥行きのある興味深い、そしてリアリティを感じる物語でした。 社会の縮図を垣間見る一方でそれぞれの正義、理想とは何かを考えさせられました。 そして人間の弱さを実感します。 理想と脆さと現実とでも言いますか。 見え隠れする答えの中で、結局は読者が結論を出すように仕向けられているように感じました。 ページをめくる手が止まりませんでした。 読み応えもあり、感情移入のできる素晴らしい作品です。
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No.48:
(4pt)

見事なストーリー展開

最初は連作ものかと思いましたが、各章が繋がっており一つの物語となっています。 不可解なパワハラ事件から始まり、最後は大きな社会問題へと展開していきます。 その社会問題は第二章で何となく分かりますが、高慢な経理課員や閑職ポストにある元営業課員、そして数字至上主義の営業部長や元エリート営業課長等の目線から語られる物語は読み応え十分です。 ただ、事件の真相を追及していく流れがやや安直かと思いましたが、それでも宮仕えの悲しさも感じられ、さすが経済小説の第一人者という感じです。
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No.47:
(4pt)

面白いんだけど・・・。

今までの作品で一番サラリーマンの悲哀を感じるというか、ここまでやるかって感じで悲しくなりました。 ただ、作品の舞台となる売上高1千億円の製造業で、営業部門が部品の調達も兼ねて収益管理するってあるんですかねえ? それじゃあ品質管理も何もあったもんじゃなく、不良品が出て当たり前だと思うんですが・・・。 どうも著者の作品には安易な設定が結構あるような気がするんですが。 小説だからと言ってしまえばそれまでなんですが、 自分はこういうの気にしてしまう質なので、ちょっと興ざめしてしまいました。
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No.46:
(5pt)

いいね

話の内容が現代の社会を象徴しているようで非常に興味深く一気に読んでしまった。
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4087454126
No.45:
(5pt)

これが現実の企業社会

人間はとかく自己保身に走りがちであるが、絶妙にその人間模様を描いていて、現実味が伝わってきました。
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4087454126
No.44:
(3pt)

池井戸氏らしい面白さはあるが・・・

各章が一見関連性がなさそうな物語だが、最終的に1つの物語に収斂されていくよくある構成である。 物語としても確かに面白い。 面白いのだけれど、なんとなくもの足りないような感じがする。 おそらく、物語の比較的早い段階でネタばれというか、最終的な物語の落とし所が見えてしまうところがあるのかと感じます。 最後に、問題の発生どころについて作者はどんでん返しのつもりで描いたのかもしれないが、読者としての私にとって特に意外性を感じるほどのインパクトが無かったということもありますね。 ドーナツの物語も必要だったのかどうか…。 次作にも期待します。
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No.43:
(5pt)

ドキドキ

池井戸さんの展開が好きです。 読んでいると、この先こんな風になるのかな~なんて思っている遥か上を行き(当たり前ですが) とても幸せな気持ちにしてくれる一冊です。 私にとっては・・・
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No.42:
(5pt)

信念や想い、プライドといった人間の内面が深く描かれていた

中堅メーカー・東京建電に関係する社員や取引先を中心に描いた生きていくため、自分のプライドを守るための生き様を描いた物語。

人には様々な立場があり、望むものもや困っていることは違う。
本書では経理部門、営業部門、下請け工場、OL、親会社からの出向者など、様々な立場の人間が抱える苦悩が詳細かつリアルに描かれており、非常に読み応えがあった。

物語の展開も、一見関係のない七つの話が、うまく絡み合っており最後まで一気に読ませる。

最近の著者の作品は、下町ロケットやルーズヴェルト・ゲーム等、「大企業と戦う中小企業の苦悩」を描いた作品が多かったが、本書では「自分が大切にしている信念や想い、プライド」といった人間の内面が、深く細やかに描かれており、その分、感情移入する場面も多かった。
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No.41:
(4pt)

シャイロックの子供たちをほうふつとさせる作品。

池井戸ファンの私はほとんどの本を読んできたが、本作はシャイロックの子供たちをほうふつさせる作品となっている。 違う部分もあるが、章ごとに主人公が変わる形にしてあり、企業を多様な視点からとらえることができるようにしてあるとともに、多くの物語を感じさせるようにもなっている。 そういった物語の重ね合わせることで、会社や仕事といったことを考えさせられるようになっていると感じた。 最近就職したばかりの私ではまだまだ完全に理解しきれない部分もあるが、ある程度長くサラリーマンをやっている人ならより身近に感じて読める作品だと思う。
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4087454126

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