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ロスジェネの逆襲
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ロスジェネの逆襲の評価:
| 書評･レビュー点数毎のグラフです | 平均点4.61pt | ||||||||
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Amazonサイトに投稿されている書評･レビュー一覧です
※以下のAmazon書評･レビューにはネタバレが含まれる場合があります。
未読の方はご注意ください
全746件 1～20 1/38ページ
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| 森山の成長がとても眩しかった。 銀行員ではないが自分の仕事にも生きる話だと感じた。 | ||||
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| 半沢のおかげで私もスッキリしました。常にお客様のことを考えて仕事をする姿勢頭が下がります。 | ||||
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| これも合併行の宿命でしょうか 前作で、常務一派に倍返しを果たした半沢直樹ですが、行内融和を図る経営陣の意向もあり、証券子会社に 出向させられます そして、出向先の取引先であった企業のＭ＆A案件を、銀行本体に取られてしまいます ただ、それで終わらないのが半沢直樹 「何か、からくりがあるのでは」と、からくりを突き止め、逆に、突拍子もない案で、取引先の成長に寄与します 前作でも、出向させられた近藤の活躍がありましたが、この作品でも、証券子会社プロパーの社員が活躍します もちろん、半沢直樹が主人公のシリーズですが、脇役の活躍も描くところが、人気のある理由の１つだと思います | ||||
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| 今回の半沢直樹は、出向先の会社で奮闘する。銀行員と働く半沢とはまた違った一面を見ることができた気がする。ロストジェネレーション世代、バブル崩壊後の就職氷河期にあたる厳しい時代を育ってきた世代の不満や鬱憤に着眼されている。 | ||||
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| けはいち ではなく けはいね です笑 | ||||
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| 面白かったです。 | ||||
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| 読了後、面白かったと言ってもらえたので、良かったと思っている。 | ||||
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| 最近は素人には馴染みのない金融商品や技法をネタにする経済モノも増えてきたが、人事や処遇を描いたものも王道の一つではあろう。 | ||||
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| 演出の華々しさは流石にドラマの方に軍配です。 しかし、複数の経営者の逼迫した意思決定を中心に繰り広げられる心理戦・情報戦は、書籍の方が濃密です。 私は書籍派。 | ||||
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| 美品で梱包も丁寧で配送も迅速でした。 | ||||
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| ありがとうございました | ||||
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| 面白い！ | ||||
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| 原作から入るか、実写化きら入るかは、人それぞれですが、この作品に関しては、あえて実写化から入りました。正解でした！文字を読んでいても、頭の中では映像が浮かび、ドラマになかった場面も自然と映像化されて、一気に読み終え、ドラマにはなかった銀行に復帰した職場のシーンは、感動で涙が止まらなくなりました。よかったぁー❣️ | ||||
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| 面白かったです。 | ||||
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| 半沢さんの仕事に対する姿勢がよい | ||||
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| ドラマと同時並行して読みました。 ドラマよりも表現が上手です。 | ||||
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| 2000年初期のライブドアとニッポン放送のやり取りを知っている世代はじわりますね。おそらく実際もこんなやり取りがあったのかなと想像しながら読めます。 ロスジェネ世代でバブルを知らない私もバブルを世代を疎ましく思っていたが作品を読んでいくと、むしろバブル世代も社会人になってからは苦労をしているんだな感じた。 | ||||
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| 今回のドラマの前半の元本だった。ロストジェネレーションの森山の社会人としての成長が一つのテーマとなっていて、半沢直樹は自分の生きざまを見せることで彼を正常な状態に導いていく。本の終盤で語られる働くことの真の意味が、今世の中全体に対する問いとなっているのではないか？お前は、なんのために働くのか？と。 | ||||
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| 池井戸潤さんの本です。 半沢直樹ものの３作目ですね。今回は、「半沢直樹のロスジェネ論」という趣の本でした。 物語としては、東京中央銀行の子会社東京セントラル証券に出向（左遷）している半沢。 部下には森山というロスジェネ世代がいて、バブル世代の半沢に「ケッ」という目を向けている。 そんな東京セントラル証券に、電脳雑伎集団という新興ＩＴ企業から、企業買収のアドバイザーになってくれないか、という話が持ちこまれる。 電脳雑伎集団は、東京スパイラルという新興ＩＴ企業を買収したいと言うのだ。 ところが、そのアドバイザーの話は、親会社の東京中央銀行に持っていかれてしまう。 筋が違うじゃねえか、ということで怒る半沢たち。しかし、親会社の力は強い。 そんななか、東京スパイラルから、アドバイザーとなるよう要請され、半沢たちはアドバイザーに就任。 東京中央銀行（親会社）＝電脳雑伎集団 ｖｓ 東京セントラル証券（子会社）＝東京スパイラル という企業買収合戦に展開していく…。 なんとなく、東京スパイラルのカリスマ社長瀬名は、ライブドアのホリエモンを連想させるし、 企業買収が、なんとなくライブドア事件を連想させるので、そういう事件を枠組みにしているのかな、とは感じました。 とはいっても、話が複雑で、昨日の敵は今日の友というか、コロコロと立場が変わるので、出勤前にぶつ切りで読んでいる人間としたら、いちいちそんな複雑な関係を覚えられねえな、なんて思っていましたが、 ただ「人物相関図」が付けられているので、これは助かりました。 僕は、半沢直樹はあまり好きじゃないんですが、やっぱり、この本でも好きになれないんですよね。 というのも、基本的に「オマエの弱みを黙っていてやるから、かわりにこれをやれ」式の脅迫しかしないし、 いつもワンパターンだなぁ、と思わないではないんですよ。 ただ、今回は森山というロスジェネ世代がいまして、 このロスジェネ世代、僕と同世代でして、考え方とか共感するところがありました。 大量採用のおかげで頭数だけはいるバブル世代を食わすため、少数精鋭のロスジェネ世代が働かされ、虐げられている。 世の中は、森山たちの世代に対して、なにもしてくれなかった。まして、会社が手を差しのべてくれるとも思えない。（２６㌻） という、少し世の中に対して拗ねているところなんて、非常に共感できる。 でも、そんなロスジェネ世代を、半沢は籠絡していくのですが、その半沢の視点が、やたら上から目線なのが、すこし気になりました。 「オレたちは新人類って呼ばれてた。そう呼んでたのは、たとえば団塊の世代といわれている連中でね。世代論でいえば、その団塊の世代がバブルを作って崩壊させた張本人かも知れない。いい学校を出ていい会社に入れば安泰だというのは、いわば団塊の世代までの価値観、尺度で、彼等がそれを形骸化させた。実際に彼等は、会社にいわれるまま持ち株会なんてのに入って自社株を買い続け、家を買うときには値上がりしたその株を売却して頭金にできたわけだ。バブル世代にとって、団塊の世代は、はっきりいって敵役でね。君たちがバブル世代を疎んじているように、オレたちは団塊の世代が鬱陶しくてたまらないわけだ。だけど、団塊世代の社員だからといって、全ての人間が信用できないかというと、そんなことはない。逆に就職氷河期の社員だからといって、全て優秀かといえば、それも違う。結局、世代論なんてのは根拠がないってことさ。上が悪いからと腹を立てたところで、惨めになるのは自分だけだ」 「部長はどう考えてたんですか。組織とか会社とか」 「オレはずっと戦ってきた」 半沢はこたえた。「世の中と戦うというと闇雲な話にきこえるが、組織と戦うということは要するに目に見える人間と戦うということなんだよ。それならオレにもできる。間違っていると思うことはとことん間違っているといってきたし、何度も議論で相手を打ち負かしてきた。どんな世代でも、会社という組織にあぐらを掻いている奴は敵だ。内向きの発想で人事にうつつを抜かし、往々にして本来の目的を見失う。そういう奴らが会社を腐らせる」（１５８～１５９㌻） とか、「オレはずっと戦ってきた」というどや顔がうぜーなーと思わないではないんですよねぇ。 別の場面でも、 「まあ、そうかもな。組織とか、世の中とか」 半沢はこたえた。「だけど、それと戦わなきゃならないときもある。長いものに巻かれてばかりじゃつまらんだろ。組織の論理、大いに結構じゃないか。プレッシャーのない仕事なんかない。仕事に限らず、なんでもそうだ。嵐もあれば日照りもある。それを乗り越える力があってこそ、仕事は成立する。世の中の矛盾や理不尽と戦え、森山。オレもそうしてきた」（２１３㌻） とか、「戦ってきた」とか強調するんですが、 ホントに「戦ってきた」んすかねぇ。 いえね、俺の職場にも、バブル世代とかいるんですが、やたら口はうまいけど、とにかく行動しない、という連中ばかりでして、 そういうヤツに限って、「オレは組織と戦ってきた」「オレは組織を変えてきた」とか、すげー口当たりいいことばかりを、どや顔で言うんですよ。 もう、半沢なんて、その典型でね。こいつ、いちばん戦ってねーだろ、戦って敗色濃厚になったら、まっさきにケツまくるヤツやろ、という気がしないではない。 半沢の言う事は正論で、まったく批判できない、まっとうなことを言ってるんですが、どうしても行動がそれに伴ってないところがあるんだよなぁ、という、そういうバブル世代の宿痾があるように思えます。 「サラリーマンは――いや、サラリーマンだけじゃなくて全ての働く人は、自分を必要とされる場所にいて、そこで活躍するのが一番幸せなんだ。会社の大小なんて関係がない。知名度も。オレたちが追求すべきは看板じゃなく、中身だ」（２３１㌻） 「どんな時代にも勝ち組はいるし、いまの自分の境遇を世の中のせいにしたところで、結局虚しいだけなんだよ。ただし、オレがいう勝ち組は、大企業のサラリーマンのことじゃない。自分の仕事にプライドを持っている奴のことだけどさ」（３２６㌻） なんて、すごくかっけえこと言ってるけど、それじゃあ、半沢よ、どうして「出向」という形で、銀行員を続けてるの？いっそ、完全移籍したら？と思わないではないんですが、まあ、それを言い始めたら、半沢は銀行辞めてワタミに再就職して、「俺たち花のワタミ組」とか「ワタミの逆襲」とか、そういうのを書いてもらわなきゃいけなくなるんですけどね。 「世の中を儚み、文句をいったり腐してみたりする――。でもそんなことは誰にだってできる。お前は知らないかもしれないが、いつの世にも、世の中に文句ばかりいってる奴は大勢いるんだ。だけど、果たしてそれになんの意味がある。たとえばお前たちが虐げられた世代なら、どうすればそういう世代が二度と出てこないようになるのか、その答えを探すべきなんじゃないか」 半沢は続ける。「あと十年もすれば、お前たちは社会の担い手になる。そのとき、世の中の在り方に疑問を抱いてきたお前たちだからこそ、できる改革があると思う。そのときこそ、お前たちロスジェネ世代が、社会や組織に自分たちの真の存在意義を認めさせるときだと思うね。オレたちバブル世代は既存の枠組みに乗っかる形で社会に出た。好景気だったが故に、世の中に対する疑問や不信感というものがまるでなかった。つまり、上の世代が作り上げた仕組みになんの抵抗も感じず、素直に取り込まれたわけだ。だがそれは間違っていた。そして間違っていたと気付いたときには、もうどうすることもできない状況に置かれ、追い詰められていた」 半沢は、少し遠い目をして、嘆息した。「だが、お前たちは違う。お前たちには、社会に対する疑問や反感という、我々の世代にはないフィルターがあり根強い問題意識があるはずだ。世の中を変えていけるとすれば、お前たちの世代なんだよ。失われた十年に世の中に出た者だけが、あるいは、さらにその下の世代が、これからの十年で世の中を変える資格が得られるのかも知れない。ロスジェネの逆襲がこれからはじまるとオレは期待している。だが、世の中に受け入れられるためには批判だけじゃだめだ。誰もが納得する答えが要る」 「誰もが納得する答え……」 森山は、それを口の中で幾度も繰り返した。 「批判はもう十分だ。お前たちのビジョンを示してほしい。なぜ、団塊の世代が間違ったのか、なぜバブル世代がダメなのか。果たしてどんな世の中にすれば、みんなが納得して幸せになれるのか？ 会社の組織も含め、お前たちはそういう枠組みが作れるはずだ」（３６５～３６６㌻） とか、ロスジェネに期待してるぜ、と言ってるようにみせて、要は自分らの世代の責任は頬被り、あとはオマエらに任せたぜ！という無責任な投げっぱなしジャーマンを炸裂させてますからね。 うーん、やはり、バブル世代は、全員馘首で、ワタミ再就職しかないかなぁ、と思わないではない感じがしました。 池井戸さんは、自身がバブル世代だから、ということはあるにしても、バブル世代の総括が甘くて、 やっぱり、こいつは信用できねえ、と思います。 しかも、なんだかんだで半沢が銀行に栄転ですからねぇ。 どんだけバブル世代に甘いんだ。 とはいえ、こういう世代間論争、世代間の責任のなすりつけあい、という側面もありますが、全般的には、エンタメ作品として、二転三転のおもしろさは、さすが池井戸さんの本、という感じがしました。 おもしろいです。ただ、人間関係が複雑だよなぁ。 | ||||
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| 2019年、広告費でとうとうネットに逆転を許したテレビ業界。 半沢直樹の大ヒットによって死に体となっていたテレビ業界は ゾンビのように息を吹き返した。 バブル後世代・歌舞伎・勧善懲悪・時代劇・・・ 半沢直樹という作品は自信を喪失した日本人が安心する要素に満ちている 半沢直樹に見る日本の後進性と内向き志向 ドラマ 半沢直樹 が大ヒットしている理由は 『日本が負け続けているから』 自信を喪失したテレビ業界と中高年が安心する 歌舞伎・時代劇・勧善懲悪だから高視聴率を獲得できたのだ。 企業内のポストを巡ってオジサンたちが争う物語である。 本来なら、新しい日本企業がどう世界と戦うかと いう物語にこそ未来があったのだ。 | ||||
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