この会社、後継者不在につき

後継者が必要な状況に陥った、３つのビジネスのお話です。
下記のそれぞれのケースで、北川さんという中小企業診断士がアドバイスした方法を用いて今後を考える、という点が共通しています。
１）ケーキの製造・販売をしている社長が、2人いる息子のどちらを後継者にするかで悩むケース。２）女性向けブランドバッグの企業を経営している女性社長がコロナ禍の中、後継者選びに苦渋するケース。３）プロ仕様の包丁を製造する会社の社長が突然逝去し、ドタバタの末、M&Aに向かいつつある企業のケース。
企業の後継者選びって、いろいろあるんだなぁと思わず考えさせられる話ばかりです。
それと同時に、その状況に適応し、関わっている人たちが（特に後継者を探している本人が）考えを柔軟に変えていく様も見事に描かれており、そのあたりも楽しめます。
「後継者選びが難しいって、具体的にはどんなことなんだろう？」と少しでも疑問に思ったことがある方には、おすすめの本です。
事業継承自体を深く知りたいかたには少し物足りないのかもしれませんが、気軽にこのテーマに触れたい人には是非一読いただきたいと思います。テンポも良く、すらすら読めます。

事業承継をテーマに３つのストーリーが収録。
診断士が主役というよりは、事業者を軸に診断士が寄り添いながら進む物語です。

バリバリの士業の小説を期待していた人には物足りないかもしれませんが、
自分は診断士という仕事を丁寧に示してある作品と感じました。

分かりやすい展開で気持ちよい
…タイトルと相まって、違う著者さんの本読んでる気分になってしまったが
全般に「経営」というより「商売」の方向性の話のような…中小だとそんなもんだろうけれど
他の著者さんならこれで「面白かった～」でいいんだが、桂氏ならもうひとひねり欲しかった感じ
個人的に期待値高いせいだな