異端の大義

楡さんにはクセがある。ましてや，という言葉が頻出

楡さんにはクセがある。ましてや，という言葉が頻出

楡さんにはクセがある。ましてや，という言葉が頻出

ずっと探していた アルビノ…
やっと巡り会えました。
今も身に沁みます。

ずっと探していた アルビノ…
やっと巡り会えました。
今も身に沁みます。

ずっと探していた アルビノ…
やっと巡り会えました。
今も身に沁みます。

楡修平らしい展開速さと予想通りの終幕が良い。

楡修平らしい展開速さと予想通りの終幕が良い。

楡修平らしい展開速さと予想通りの終幕が良い。

シリコンバレー帰りの主人公は、創業家が牛耳る会社で奮闘する物語。左遷、転職、そして企業再建に至る、破天荒な生きざまに、一気読みしました。いろいろな経済小説を読んで来ましたが、表面ではなく、微に入り細に入った臨場感あふれる内容に、手に汗握りました。

シリコンバレー帰りの主人公は、創業家が牛耳る会社で奮闘する物語。左遷、転職、そして企業再建に至る、破天荒な生きざまに、一気読みしました。いろいろな経済小説を読んで来ましたが、表面ではなく、微に入り細に入った臨場感あふれる内容に、手に汗握りました。

シリコンバレー帰りの主人公は、創業家が牛耳る会社で奮闘する物語。左遷、転職、そして企業再建に至る、破天荒な生きざまに、一気読みしました。いろいろな経済小説を読んで来ましたが、表面ではなく、微に入り細に入った臨場感あふれる内容に、手に汗握りました。

日本の家電メーカーの病巣　がどこにあるのか？
それをえぐりながら
激しい　社内での戦い・・・
リストラ　左遷　を扱う。

正しいリストラが　あるのか？
よくわからないが・・・・

高見が　転職を図ろうとする。
経歴も　実績も　十分であるが・・・・
『会社が　危機に陥いろうとしているときに　なぜ転職しなかったのか？』
という　質問が浴びせられる。

そして、　経営者の側に立つとしたら
『判断力がない』と　ヘッドハンティングの会社の担当者から指摘される。
経営の資質に　あげられるのは　判断力である。

確かに理由はあった。
父親が　がんで　死期が迫っていた。
岩手の工場の　リストラによって　再雇用が決まっていなかった。
日本では　通用しない理由かもしれない。

結局は　会社に甘えていたと　反省する。
湯下は　権限は　自分の届く　範囲内で　行使をする。
なぜ　不毛な取締役を　首にしなかったのか？
物言いをしなかったのか?

早期退職　優遇制度　指名解雇
そのなかで　優秀な人材が　去っていった。
それも　４０歳台の働き盛りが・・・。
そこで　会社は　コストダウンができたが　
結局は　業績を回復することができなかった。
なぜなのだろうか？

社員は　家族。そのために　滅私奉公せよ。
翁はいうが・・・
会社は　裏切るばかりだった。

日本の家電メーカーの病巣　がどこにあるのか？
それをえぐりながら
激しい　社内での戦い・・・
リストラ　左遷　を扱う。

正しいリストラが　あるのか？
よくわからないが・・・・

日本の家電メーカーの病巣　がどこにあるのか？
それをえぐりながら
激しい　社内での戦い・・・
リストラ　左遷　を扱う。

正しいリストラが　あるのか？
よくわからないが・・・・

高見が　転職を図ろうとする。
経歴も　実績も　十分であるが・・・・
『会社が　危機に陥いろうとしているときに　なぜ転職しなかったのか？』
という　質問が浴びせられる。

そして、　経営者の側に立つとしたら
『判断力がない』と　ヘッドハンティングの会社の担当者から指摘される。
経営の資質に　あげられるのは　判断力である。

確かに理由はあった。
父親が　がんで　死期が迫っていた。
岩手の工場の　リストラによって　再雇用が決まっていなかった。
日本では　通用しない理由かもしれない。

結局は　会社に甘えていたと　反省する。
湯下は　権限は　自分の届く　範囲内で　行使をする。
なぜ　不毛な取締役を　首にしなかったのか？
物言いをしなかったのか?

早期退職　優遇制度　指名解雇
そのなかで　優秀な人材が　去っていった。
それも　４０歳台の働き盛りが・・・。
そこで　会社は　コストダウンができたが　
結局は　業績を回復することができなかった。
なぜなのだろうか？

社員は　家族。そのために　滅私奉公せよ。
翁はいうが・・・
会社は　裏切るばかりだった。

高見が　転職を図ろうとする。
経歴も　実績も　十分であるが・・・・
『会社が　危機に陥いろうとしているときに　なぜ転職しなかったのか？』
という　質問が浴びせられる。

そして、　経営者の側に立つとしたら
『判断力がない』と　ヘッドハンティングの会社の担当者から指摘される。
経営の資質に　あげられるのは　判断力である。

確かに理由はあった。
父親が　がんで　死期が迫っていた。
岩手の工場の　リストラによって　再雇用が決まっていなかった。
日本では　通用しない理由かもしれない。

結局は　会社に甘えていたと　反省する。
湯下は　権限は　自分の届く　範囲内で　行使をする。
なぜ　不毛な取締役を　首にしなかったのか？
物言いをしなかったのか?

早期退職　優遇制度　指名解雇
そのなかで　優秀な人材が　去っていった。
それも　４０歳台の働き盛りが・・・。
そこで　会社は　コストダウンができたが　
結局は　業績を回復することができなかった。
なぜなのだろうか？

社員は　家族。そのために　滅私奉公せよ。
翁はいうが・・・
会社は　裏切るばかりだった。

行政職にて工場誘致をした経験がありリアルで作者がよく調査していることがわかり、３０年前を思い出しとても楽しめた。

行政職にて工場誘致をした経験がありリアルで作者がよく調査していることがわかり、３０年前を思い出しとても楽しめた。